Conseil municipal du 6 décembre 2023
Monsieur le Maire,
Mesdames et Messieurs mes chers collègues,
Mesdames les Montreuilloises, Messieurs les Montreuillois,
Le Rapport social Unique de la ville est un outil nous permettant d’avoir un panorama de la situation globale des personnels travaillant à la ville.
Nous voudrions insister sur deux des points les plus importants à la lecture de ce document.
– Le premier est celui du nombre de contractuels.
Notre ville a pourtant fait de la titularisation de ses agents l’une de ses ambitions renouvelée d’année en année. Le nombre de contractuels nous interroge évidemment. Mais nous savons qu’il s’agit bien souvent du seul moyen pour remplir des missions indispensables, là où l’embauche de fonctionnaires publics territoriaux est difficile, pour ne pas dire impossible. Simplement parce qu’il manque des candidats !
Montreuil n’est pas la seule ville qui peine à recruter. Pour autant, cette situation est préoccupante et nous amène, notamment, à poser les questions de la formation de fonctionnaires spécialisés dans les métiers « dits » en tension et dans les métiers liés à la transition écologique.
– C’est le deuxième point sur lequel nous voulons insister.
Les formations proposées à l’intérieur de la fonction publique territoriale diplôment encore trop peu de spécialistes de la biodiversité en ville, de la lutte contre les émissions de gaz à effet de serre, de la gestion des eaux pluviales, des mobilités actives ou de l’alimentation durable.
Plus largement, nous pensons que les enjeux des transitions écologiques nécessaires ne doivent pas être le fait de quelques spécialistes, mais au contraire être partagées au sein de tous les secteurs de la ville.
De l’agent de cantine scolaire, au technicien en bâtiment ou encore au chargé de mission à l’aménagement du territoire, chacune et chacun doit avoir en tête le souci de l’adaptation de notre territoire aux évolutions climatiques en cours.
L’enjeu ici est bien celui de la transformation durable de l’action publique. La mise en place de ces formations et leur élargissement à l’ensemble des agents est possible, la demande, les besoins et l’envie d’agir sont là.
Nous pensons enfin, que ce type de formations transversales serait de nature à redonner du sens à la fonction publique, ainsi qu’au statut d’agent, qui pourrait de cette manière retrouver une plus grande attractivité.
Je vous remercie